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愛(ài)好文具2020年度6S管理評比頒獎大會(huì )順利召開(kāi)

2021年1月15日上午九點(diǎn)，愛(ài)好文具“2020年6S管理評比”頒獎大會(huì )順利召開(kāi)，公司總經(jīng)理張恩敏，副總經(jīng)理梁新明、夏金球、呂建橋、劉愛(ài)明、黃弛、周偉、尚繼保以及各車(chē)間主任和員工代表共同參會(huì )。

6S管理定義

“6S”是一種管理方式，即包含整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六大板塊，簡(jiǎn)稱(chēng)6S現場(chǎng)管理。通過(guò)6S管理，可以有效降低成本，提升車(chē)間工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

愛(ài)好文具6S管理小組由總經(jīng)理張恩敏擔任組長(cháng)，副總經(jīng)理梁新明、夏金球擔任副組長(cháng)，評分人員由各副總經(jīng)理和辦公室管理人員組成。

在日常工作中，各車(chē)間部門(mén)需要自檢、自查、自控，6S管理評分小組每個(gè)月不定期進(jìn)行現場(chǎng)管理聯(lián)合檢查和綜合考評，以《生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)6S管理評分表》做為依據，客觀(guān)公正地考評、打分，并將結果公開(kāi)。

頒獎儀式由副總經(jīng)理梁新明主持，他對一如繼往堅持在車(chē)間推行6S管理工作的每一位管理人員和全體員工表達了衷心的感謝，并且重申6S管理的理念要落實(shí)到每一個(gè)實(shí)處，不可停留在口號上面，開(kāi)展6S管理的終極目標是為了推行精益生產(chǎn)活動(dòng)，強調要持續改善，用滴水穿石的韌性，做好6S管理工作。

Award Ceremony

總經(jīng)理張恩敏為獲獎部門(mén)頒發(fā)獎金錦旗

一等獎：裝配車(chē)間、筆尖車(chē)間 ▲

二等獎：注塑3車(chē)間、模具中心車(chē)間、注塑1車(chē)間 ▲

三等獎：筆夾車(chē)間、注塑2車(chē)間、注塑4車(chē)間、烤漆車(chē)間、自動(dòng)車(chē)床車(chē)間 ▲

頒獎儀式結束，總經(jīng)理張恩敏向全體獲獎車(chē)間員工表達誠摯的祝賀，他說(shuō)道，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。通過(guò)幾年的實(shí)行來(lái)看，6S管理效果顯著(zhù)，管理水平和公司產(chǎn)能均得到了明顯的提升。全廠(chǎng)人員必須重視安全生產(chǎn)，不能有半點(diǎn)的馬虎和松懈，必須時(shí)刻緊繃這根弦，保持警鐘長(cháng)鳴。

副總經(jīng)理尚繼保在會(huì )議上補充，今年愛(ài)好文具的安全生產(chǎn)工作成績(jì)得到了政府部門(mén)的肯定，希望各車(chē)間部門(mén)繼續重視6S管理工作，保持無(wú)重大事故的優(yōu)秀記錄。同時(shí)呼吁各車(chē)間加大宣傳，在年底疫情形勢不明朗的情況下，積極響應政府號召，鼓勵員工留廠(chǎng)過(guò)年，注重自身防疫健康問(wèn)題也是在助力“安全生產(chǎn)”。